2012年3月1-2日,全国工商联并购公会联手威科集团，在上海豫园万丽酒店召开了企业兼并收购战略高端论坛。此次会议就2012年中国并购市场展 望、并购中的法律与尽职调查，并购战略以及估值等并购交易细节问题和难点进行了讨论。全国工商联并购公会执行会长费国平，美国温斯顿律师事务所北京代表处 管理合伙人李占柱，康宁亚太区企业发展总监李萌，以及来自华润电力、美国电力转换公司等高管，出席了会议并围绕企业兼并收购战略等话题进行了对话。

　 　费国平先生首先总结了2011年并购市场中的变化和发展现状，并结合全球经济和产业发展、监管环境特点，对2012年并购市场进行了重点分析。他的开场 演讲，为本次论坛之后的话题展开，提供了数据基础及宏观背景。费会长认为，就目前全球并购市场情况来说，2011年稳步增长的局面，2012年并购市场不 会出现爆发性的增长。对中国本土企业并购来说，境内外经济形势所带来的挑战更为严峻。费先生还分享了对国有企业、外资企业、民营企业以及上市公司，过去三 年并购特点的研究和分析成果。

　　本次会议主要分为三大块内容，分为（1）并购中的法律以及尽职调实务； （2）并购战略及交易设计；（3）并购中的估值。第一部分主要由包括塞拉尼斯亚太区副总裁及总法律顾问Peter A. Neumann,美国温斯顿律师事务所北京代表处的李占柱律师，科文顿柏灵律师事务所北京代表处的柯礼晟(Eric Carlson)律师在内等诸多法律界的精英人士就并购中的竞争法案，法律风险以及尽职调查中所涉及的欺诈风险和腐败责任等内容进行总结及经验分享。

　 　在并购战略及其交易环节中,在并沟交易领域拥有丰富经验的康宁亚太区企业发展总监李萌女士则以“跨职能并购项目团队的建设与管理”为话题进行了精彩的演 讲。李萌女士针对并购流程、并购中的跨职能团队建设以及项目不同阶段中的并购管理及关键执行点有着非常资深的专业见解和看法。此外，尼得科电机公司亚洲区 业务发展总监冯光也以“来自跨文化交易的经验：整个并购流程中的企业内部员工沟通”为题，针对交易的保密性，驾驭并购目标企业的潜在文化冲突，员工留任中 的“软”性元素考量等问题与参会者进行了探究与讨论。

　　并购中的估值是并购交易的核心步骤之一，因此，企业在并购中针对有效的企业估值 应有适合自己的一套战略和技巧。对此，凯斯钮荷兰的中国区业务发展负责人兼总监赵俊豪、美国道衡财务咨询上海董事总经理William (Bill) Snyder以及微软亚太研发集团法律事务与专利总经理罗立凡分别从估值的技巧、谈判战略、财务尽职调查以及知识产权估价等方面进行了观念和经验分享。

　　本次论坛为参会嘉宾提供了一个交流，分享经验的平台，虽然只有短短的两天时间，却就并购领域中的诸多问题进行了多角度的分析和探究，也为各界并购领域的精英提供了最新的咨询和讯息。