日前，阿根廷《国家报》对王巍会长进行了专访，以下为该报刊载的采访全文：

　　[王巍刚刚征服了阿根廷的最高峰阿空加瓜，而他正在攀登的另一座高峰则是努力在中国和阿根廷之间建立一个具有全球竞争力的企业并购通道。王巍曾成功攀登过世界其他三座著名高峰，作为全国工商联并购公会的会长（以下简称并购公会），他有着建立企业间合作的丰富经历]。

　 　王巍，这位中国并购领域的开拓者，不仅关注着政府间的经贸活动，还积极为两国企业间建立合作关系。目前，王巍与阿根廷Sapin公司保持着战略联盟关系 （这家公司曾隶属于阿根廷的工业部），并着手开展了有关农用化学品和食品等领域的企业并购活动。王巍对《国家报》表示：如果建立起两国间民营企业的合作通 道，那么阿根廷政府计划吸引的200亿美元中国投资将很快会超过。

　　《国家报》问：总体而言，中国投资者是否会对在阿根廷和拉丁美洲的投资感兴趣呢？

　 　王巍答：中国企业家已有了全球性的远见。在二十年前，他们还只关注日本，十年后，他们已经将注意力转向了美国和欧洲。而现在，在感受到了世界的全球化 后，更是放眼于其他大陆。南美洲已经不是那个在中国人印象中的遥远地方，许多中国人在这里做生意，也有更多的人开始进行企业投资。

　　《国家报》问：阿根廷可与中国在哪些方面进行合作呢？

　 　王巍答：回顾这三十年，中国经济已逐渐变强。前十年，中国经济在进出口贸易方面有了增长。之后十年，在制造业上有了发展，中国成为世界工厂。在最近十 年，中国正在努力成为一个服务产业领先的国家，包括保险、金融、并购、技术服务等领域。这不仅将推动中国经济的发展，也将使得中国与拉美地区的合作更加密 切，而我们的工作正是尝试着建立起双方的长期合作的并购通道。

　　《国家报》问：您认为建立这个通道容易吗？请陈述一下其中阻碍。

　 　王巍答：困难总是不可避免，刚开始的时候，一切都会很难，并且有时候可能会有一种挫败感。但是这种感觉总会过去的，因为我们是先驱者。十多年前，在很少 人说并购的时候，我们就建立了一家专门从事并购的顾问公司，而现今在中国并购交易已经人人皆知了。今天，也许只有几个人在谈论中国与阿根廷的企业并购的可 能性，但是在五年内这个可能将会成为现实。当然，在经济制度、思考方式、社会文化、商业往来和长途旅行方面会有一定的困难，但当今世界在缩小，两国的实质 差异并不会过大。

　　《国家报》问：如果服务业将会是中国经济的下一个推动点，那么阿根廷又会在哪些方面受益呢？

　　王 巍答：正如我前年第一次来这里一样，我喜欢拉美，它和中国有很多相似点。两国都在同一时期经历了政府的高度管制，现在又有相同的经济发展趋势，都属于发展 中国家。在基础设施、技术、工程方面，又大体处于同一水平。你们更接近资本主义制度，而我们从30年前就开始了市场化的改革和转变。拉美有很多地方值得我 们学习，如管理、市场、企业、环保方面。而在资源合作上，我们又可以互补，如石油、能源、天然气、渔业、化工。所以我们必须共同努力，以建立起具有全球竞 争力的未来伙伴关系。

　　《国家报》问：有什么具体的工作计划吗？

　　王巍答：我们正在讨论化学工业方面推动并购的合作协议，并会启动在食品加工部门的合作。

　　《国家报》问：2005年胡锦涛主席访问阿根廷时，表明中国政府将投资200亿美元，这个数字可信吗？

　 　王巍答：这非常有可能，而且这个数字是可信的，甚至会更多。中国目前有2.4万亿美元的外汇储备，并在全球范围内投资。而拉美有很丰富的自然资源、能源 及其他资源。迄今为止，中国的主要投资还集中在美国、日本和欧洲。今后中国企业将会抽出很大一部分资金转向投资拉美。我们双方都是遵循市场规律，用生意而 不是政治的方式来交易。中国的企业家们不是在花钱炫耀，我们仅仅只是根据市场需求来投资。我们这种关系应该在商业界，而不仅仅只是政府间推进。