• 由并购公会和并购公会理事单位中金公司作为特别主办机构的第二届“中国·浙江成长型企业投融资大会”在杭州举行

    作者: 来源: 日期:2015-12-17 16:11:42 人气:13 加入收藏 标签:

      由并购公会和并购公会理事单位中金公司,作为特别主办机构的第二届“中国·浙江成长型企业投融资大会”在杭州举行。

      来自国内外 PE、VC机构代表约400人、省内金融机构代表约200人、融资服务机构代表约200人、由专业机构评选的全省1000家成长型企业代表3300人参加 会议。欧洲、澳大利亚、新加坡、香港等地更是首次组成投融资代表团参会。并购公会的部分理事单位及并购公会组织的代表团参加了本次投融资大会。

       并购公会执行会长费国平出席了会议。费国平在海外投资并购峰会上做了主题发言。他认为,在经济全球化和全球经融危机背景下,中国企业参与海外投资并购已 经成为必然和事实。但是,在高歌猛进中,应当关注海外并购驱动因素中的一些风险。过去累计的资产泡沫,在全球经济依然存在高度不确定的背景下,资产价格是 否真实,需要谨慎关注。从全球经济复苏,到经济恢复增长,再到资产价格恢复到危机之前的水平,需要多长时间还很难判断。抄底抄的是底部还是头部需要根据不 同行业、企业进行个别判断。另一方面,金融危机以来,全球向市场释放了很多流动性,总体而言市场的流动性是充裕的,不要以为仅仅是中国市场和企业有钱,但 各国和中国一样,又都反映出企业缺少发展资金。如果各国市场的资金都不愿意流入本土企业,中国企业既要抓住机遇,也不要以为就是中国企业有钱。他还认为, 中国企业海外并购,不要关高估企业的能力。一是,过去的海外并购经验已经表明,有些企业往往会高估,本土市场的消化能力,高估收购后能够扩大的全球市场份 额。在全球需求不振的背景下,尤其要注意收购后的市场消化能力。二是,跨境并购相比较本土并购,在法律、文化、制度方面存在巨大差异,本土企业要转变不习 惯借用外脑的惯性,需要高度重视与境内外中介机构的合作,同时要加强企业内部的并购团队建设,不能完全依靠外援。三是,跨境并购经营带来的额外成本承受能 力。这些额外成本既有管理成本、跨境并购增加的外脑成本、员工和协调成本等。

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