


并购公会抗击疫情简报(第14期)
2020第14期
01
疫情要闻
02
并购公会在行动
3月9日,毕马威中国以“云签约”的新方式拉开了2020年区域战略布局的新序幕——毕马威宁波分公司正式签约。这标示着毕马威中国在长三角区域的第4家办事机构,亦是毕马威中国全国业务网络第24家办事机构即将落成。宁波市市委副书记、市长裘东耀出席并见证签约,副市长李关定主持了这场别开生面的网上签约仪式, 并通过视频连线的方式表达了对此次崭新合作的信心。在本次“云签约”仪式上,共有62个项目成功签约,总额达到395.33亿元。
自疫情以来,段和段上海办公室知识产权团队为帮助企业用创新思想、科技力量应对危机,结合专利代理服务特色,火速集结“IP战‘疫’服务团”,先后为社会关注度极高的“口罩垫”、“纳米可重复使用口罩”、“护目镜防雾贴膜”、“新冠病毒检测试剂盒”、“医疗检测设备”等相关技术,免费提供了专利布局和专利申请服务,以高效和精准的“上海速度”,在科技战“疫”中发挥了知识产权护航作用。上海市知识产权局对段和段为“口罩垫”的专利布局工作予以支持和肯定,并进行了专题报道。
近期,宜信财富联合中国并购公会推出重磅系列直播栏目《唐宁会客厅》,中国并购公会常务理事、金融科技委员会主任,宜信创始人&CEO 唐宁对话国内顶尖投资人与金融大咖,展现嘉宾职业生涯的专业理念和思维模式,探讨关于变革、关于行业、关于投资的理解和洞察,洞察未来新十年的趋势与挑战。中国金融博物馆、中国中小企业协会、界面新闻、腾讯视频等合作伙伴也一道支持活动。
03
行业观点
(一)黄益平:中国“非常时期”的“非常应对”
北京大学国家发展研究院副院长黄益平认为,外部经济环境的突然恶化,对中国来说是个坏消息。原先我们乐观估计,如果能在未来一个月内把疫情完全控制住,那么中国的经济活动应该很快就可以开始复苏。但现在看来,外部环境很难支持重演2003年那样的V形反弹。因此,今年的经济决策,比2008年更为困难。当年只要使出浑身解数保增长就可以了,现在的情形则非常复杂:一方面,这次的经济困难并非单纯的外部冲击,而是内外夹击;另一方面,经过上一轮“四万亿”的刺激政策,整体杠杆率已经非常高,特别是在地方政府与国有企业,进一步举债的空间极其有限,宏观经济政策刺激增长的效果也明显减弱。今年刚刚与美国签订了一阶段贸易协定,如果落实当初的承诺,今年国际收支的压力会非常大。
目前的经济政策按照主要目的可以分为两类,一类是“救灾”,另一类是“重建”,当然两类政策之间会有重叠。过去这段时间各级政府宣布的很多政策,包括延期社保基金缴费、减免物业租金与水电费用、补贴贷款利率等,大多是“救灾”,帮助遭遇困难的企业渡过难关。这些救助政策的核心目标应该是避免在大批中小微企业倒闭、大量工人失业和银行不良资产全面上涨之间形成恶性循环,酿成系统性的风险。因此,政策目的不是为了救助个别企业,而是为了保障经济与社会的稳定。中小微企业最大的风险是现金流断裂,政策可以从增加营业收入、降低运营成本和获取外部融资三个方面入手。
现在疫情传播的势头初步得到遏制,政府也开始一手抓疫情防范、一手抓复工复产,政策重点应该转移到“重建”上来。在全球经济风险上升的情况下,国内经济政策变得尤其重要。
我一向不太赞成在“平常时期”采取过度的货币与财政政策宽松,但现在不是“平常时期”。现在需要关注的是,下一个季度经济能不能挺住?而逆周期调控是宏观经济政策的本义。在采取宏观调控的同时,最好能同时支持结构改革的推进,尽量不要让一些结构性矛盾过度恶化。与此同时,还要注意平衡轻重缓急。比如“财政赤字不能突破占GDP3%的红线”,这是非常教条的解读。重视3%这条红线,要重点关注政府资产负债表的健康,不能僵化地守3%的红线。
财政政策应该更加积极地稳增长。在执行的过程中,要防范三个方面的倾向:
一是不能总是像守“退休金”那样守着财政资源,不舍得拿出来。“忙时吃干、闲时吃稀”,这是老百姓总结出来的生活哲理。
二是要避免上级政府出政策、不出钱的现象。过去地方政府使劲卖地、债台高筑,在一定意义上也是出于无奈,要达到各种政策要求包括经济增速,无米之炊是做不出来的。不要轻易把责任甩给地方,更不应甩给企业。发专项债也好,增加财政赤字也好,中央政府要统筹安排,不然容易整出新的幺蛾子。
三是刺激增长也要有创新,不能总是“铁公机”老一套。最好能兼顾短期稳增长、长期提质量的目标。
最近中央政治局常务委员会会议决定,要加大公共卫生服务,应急物资保障领域投入;加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度;要注重调动民间投资积极性。这三个方向都非常好:第一是改善民生,尤其是补因疫情暴露出来的短板;第二是“新基建”,符合中国经济进一步发展的需要;第三是改变中国经济增长的动力结构,这是一直想做而没有做成的。相比较而言,我的同事徐建国教授的思路最好,他建议以“二次房改”增强经济的短、中、长期动力。每年兴建1000万套安居房,套均面积50平米,每年直接投资10万亿,既支持了短期的增长,也帮助解决了农民身份的问题,为长期增长打下坚实的基础。
货币政策也应该进一步宽松,但要掌握合适的时机与力度。最近美联储的经历已经表明,当市场主要担心病毒传播时,降息基本不起作用。对中国也一样,在疫情被控制住以前,大幅宽松货币政策的作用很有限。之后可以考虑进一步降息、增加流动性,但同时需要关注货币政策传导中的一些问题,比如流动性宽松不见得能直接帮助到中小微企业,首先要看流动性能否补充到离这些企业最近的金融机构,比如农商行、城商行、数字金融机构等。但适度增加流动性,降低融资成本,对于企业改善资产负债表、增强经济活力,都是有益的。
(二)王辉耀:疫情之下,数字化供应链成撑经济的强劲动力
国务院参事王辉耀认为,新冠肺炎疫情是一起重大突发公共卫生事件,也是一场经济“大考”。受疫情影响,居民生活、市场消费、企业复工等都面临诸多困难,但疫情之下也有新的机遇:电商行业在抗疫情、保民生、撑经济中发挥了重要作用,并带动大量行业“逆势”发展,让人眼前一亮。这种劲头持续下去,电商行业将为疫情过后中国经济的快速恢复提供强劲动力。
疫情发生后,各大电商为保障抗疫前线物资供应和居民生活物资供应提供了重要的后勤支持。阿里、京东等众多电商和物流企业迅速行动,为疫情严重地区打通物资通道,如京东自营供应体系与供货商高效配合,有效保证口罩、防护服、药品等物资及时到达前线医务人员手中,并通过数据挖掘推动上游制造商复工复产,显示了以数字化供应链为代表的“新一代基础设施”的鲜明特色。
数字化供应链对打破农产品滞销困境、维持市场供求平衡也发挥了显著作用。疫情期间,一些往年供不应求的农产品因交通受阻或渠道商停工而出现滞销,电商的介入在很大程度上解决了这一问题。通过帮助农民开网店、直播带货促销、产地直营等手段,加上物流端倾向性运力支持,丹东草莓、奉节脐橙等优质农产品甚至以比往年更低的价格直达消费者手中。这种无接触购物方式降低了病毒传播风险,也让更多实体经济业者重新认识了数字化供应链的价值。
疫情期间,消费者向线上消费大规模迁移,推动了电商扩大用工规模,对稳定就业具有重要意义。为帮助受疫情冲击最严重的中小型服务企业纾困,在关键时刻更好地承担社会责任,京东集团、达达集团联合采取灵活多样的用工形式,向社会提供超过35000人的就业岗位,通过余缺调剂、岗位共享等创新模式,努力缓解疫情对就业的冲击。
在传统互联网零售业务基础上,疫情期间,网络教育、互联网医疗、网上办公、全渠道生鲜零售等新业务快速发展。一些消费者可能迫于疫情只能选择线上购物,疫情过后这部分流量可能回落,但这些新业务可能在疫情后仍呈上升趋势,因为其本质上顺应了未来智能城市发展潮流,并代表了产业互联网的未来——实体经济在互联网企业助力下迅速展开数字化升级转型。
这些市场需求和升级进程被疫情提前激发,一些接受新生事物能力较差的群体,也开始主动使用这些新的功能,这在网络教育、互联网医疗等业务上表现得十分明显。开展一项新业务,初始阶段推广十分关键,一旦人们普遍了解和接受了这些更加便利的智慧应用,疫情结束后对互联网服务的依赖度和需求量就可能持续上升。
互联网企业要避免疫情期间的强劲增长成为“昙花一现”,关键是要持续提升服务品质,并把数字化供应链等核心能力进一步对外开放,让这个春天成为产业互联网高速成长的新起点。
04
政策梳理
(并购公会秘书处根据公开信息及理事会员单位提供资料整理,秘书处胡颖制表)

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