王巍：重启并购，为数字经济和全球经济做贡献｜《中国并购报告（2022）》序

重启并购，为数字经济和全球经济做贡献

王 巍 

全联并购公会创始会长

金融博物馆理事长

拿到全联并购公会常务副会长、资深金融专家蔡咏主编的《中国并购报告(2022)》书稿，非常感慨。疫情中，并购人没有“躺平”，依然坚守信念，默默地为行业树碑立传。如约，我再次写一个短序。

新冠肺炎疫情的全球蔓延给全球经济带来了巨大冲击，2022年伊始，疫情的多点散发更是给并购人带来了巨大挑战。关注未来，我们都要考虑新冠肺炎疫情带来的深刻影响。翻阅《中国并购报告(2022)》的目录与正文，在这个跨度长达20年的行业报告基调上，我们对2023年中国并购市场的预期将有这样几个重要的改变。

第一，并购价值观的重新定位。改革开放以来，中国企业界和金融界一个重要的驱动力是“做大做强”，这与新中国成立初期的“超英赶美”目标如出一辙，源于经济落后但理想远大的奋斗精神。这种举国之力的创业激情和全球开放的大环境的确创造了一个大国从贫穷到强大的奇迹，并购始终是重要的操作工具，厥功至伟。不过，最近几年，全球化趋势已经发生了深刻变化，中国的强劲增长模式与价值观和美欧主导的传统全球格局发生了激烈冲突，中国的成长动力与空间更多向内部转移。面对计划优先于市场、公平优先于效益、政策优先于规则的中国特色社会主义国情，许多基于价值观的挑战由此产生，如单纯地做大做强是否会导致市场垄断，破坏公平竞争的环境?一味追求加入全球经济体系是否会阻碍中国企业提升价值链空间，甚至威胁国家经济利益安全?仅仅以资本为驱动力的并购扩张是否会形成野蛮生长？并购交易中如何考虑碳中和、就业、妇女权益等社会责任维度？

第二，数字经济的奠基。新冠肺炎疫情的一个重要推动就是数字经济的真正奠基。企业都在加速网络化和线上运营，始终提供在线服务的创新企业如拼多多等都拿出了亮眼业绩，而一些固守线下服务的企业纷纷倒闭破产。中国政府高度重视数字经济发展，也实施了一系列政策。实体资产和实体企业的数字化已经成为社会共识，已是大势所趋。大数据、云计算、人工智能、区块链等技术日益成熟，成为推动数字经济发展的动力。数字经济中的并购交易也日益活跃。2022年1月微软以687亿美元收购动视暴雪，4月马斯克以430亿美元收购推特，5月芯片制造商博通(Broadcom)以610亿美元收购威睿(VMware)，成为2022年全球目前最大的三笔并购交易。我们期待同样的并购也会在中国发生。

第三，全球并购将再次启动。中国政府非常明确将对外开放作为长期基本国策，而且坚定中国经济是全球经济的一部分。如果说传统产业的融合已经完成了历史阶段目标，那么中国的科技、医疗、环境、金融服务和数字经济则刚刚登上全球舞台，这应当成为中国企业家和创业者全力以赴的领域，并购业也应当仁不让，倾情助力。

全联并购公会二十年来为并购交易鼓与呼，积极推动中国并购行业的法治化、市场化和全球化建设，不忘初心，矢志不渝。每一年的并购报告都是对并购业重要事件、人物和观念的检视，为中国并购人摇旗呐喊。我们期待风雨过后天更晴，期待并购同仁摩拳擦掌，为中小企业纾困解难，为创新企业添砖加瓦，为并购先锋企业保驾护航，共同推动中国经济的数字化转型，成为全球经济中一股具有长远价值观和值得尊重的力量。

2022年5月30日